Carriere

Supply Chain

Le esigenze e le aspettative dei nostri clienti sono in costante evoluzione e per soddisfare le loro aspettative la nostra Supply Chain dev’essere un’estensione della loro Supply Chain.

In International Paper siamo attenti nel promuovere attività sostenibili, perciò ci impegniamo ad attuarle lungo tutta la Supply Chain.  Quasi tutti i nostri prodotti sono considerati beni di largo consumo, per questo dobbiamo essere in grado di fornire "il prodotto giusto nel luogo giusto al momento giusto".  Produrre qualcosa che abbia un valore tangibile è un processo che si basa sulle capacità, sulla personalità e sulle competenze delle persone che costituiscono la nostra supply chain. Questo è quello che facciamo ogni giorno.

Supply Chain – Guida al percorso di carriera 

La guida al percorso di carriera relativa alla Supply Chain è uno strumento nato con l’obiettivo di orientare e assistere nello sviluppo e nei progressi di crescita all’interno di questa specifica area. La guida fornisce informazioni specifiche sul percorso da seguire per arrivare a diventare un manager nella nostra organizzazione, sviluppando responsabilità sempre maggiori, fino alla posizione di dirigente.

Che cos’è un percorso di carriera?

Un percorso di carriera mostra i rapporti tra le varie posizioni in un'organizzazione, sia in una logica verticale che in un'ottica di spostamento laterale. Inoltre, definisce i ruoli e le responsabilità, le capacità tecnico-funzionali, le competenze e le qualifiche professionali richieste per ogni posizione.

Qual è lo scopo di un percorso di carriera nella Supply Chain?

Il percorso di carriera nella Supply Chain permette di costruire un possibile percorso per diventare un manager in International Paper.  Il percorso di carriera nella Supply Chain è un supporto per i nostri dipendenti e li aiuta a pianificare al meglio la loro carriera e a chiarire le aspettative e le opportunità dei diversi ruoli.  Si tratta di uno strumento creato per i manager e per le Risorse Umane, affinché possa essere utilizzato per guidare i momenti di discussione sui percorsi carriera e ad incentivare l'impegno dei dipendenti.

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