Carrières

Chaîne d’approvisionnement

Les attentes de nos clients ne cessent d’évoluer et ils souhaitent que notre chaîne d’approvisionnement soit une extension de la leur.

International Paper s’engage en faveur du développement durable et s’assure donc d’avoir mis en place des pratiques durables en matière de chaîne d’approvisionnement. La plupart de nos produits sont considérés comme des produits de base, ce qui souligne particulièrement la nécessité d’avoir « le produit adapté, là où il faut, au moment voulu ». Ce sont les compétences, le caractère et les capacités des membres de notre équipe chaîne d’approvisionnement qui nous permettent d’offrir de la valeur. C’est ce à quoi nous nous attachons chaque jour. 

Guide du parcours de carrière dans la chaîne d’approvisionnement

La direction du département chaîne d’approvisionnement a mis au point un outil se voulant essentiel pour l’orientation, l’évolution et la progression des employés de la chaîne d’approvisionnement. Ces supports fournissent des informations spécifiques sur le parcours à suivre pour devenir un leader de la chaîne d’approvisionnement, qu’il s’agisse de contributeurs individuels, de leaders de première ligne ou de dirigeants.

Qu’est-ce qu’un parcours de carrière?

Un parcours de carrière présente les relations entre les postes au sein d’une organisation incluant une progression verticale logique ou une évolution latérale. Il définit, pour chaque poste, les rôles/responsabilités, les aptitudes fonctionnelles/techniques, les compétences et les exigences en matière d’éducation. 

Quel est l’objectif du parcours de carrière dans la chaîne d’approvisionnement?

Il a pour objectif de donner un aperçu des parcours de carrière que chaque collaborateur peut suivre pour devenir un leader au sein des organisations de chaîne d’approvisionnement d’International Paper. Nous espérons que les employés trouveront que ce parcours stimule l’évolution de leur carrière, les aide à clarifier leurs attentes en termes de carrière ainsi que les opportunités de postes dans la chaîne d’approvisionnement. Ce guide doit être utilisé par les managers comme outil pour faciliter les discussions de carrière, fournir des conseils de carrière pour les RH, promouvoir l’implication et la rétention tout en améliorant la planification de la succession.

Comment pouvons-nous vous aider?